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Freightmanagement Consulting

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Unternehmensberatung für Versender und Spediteure

Frachtführer und Speditionen

Jedes Unternehmen muss sich weiterentwickeln um erfolgreich zu sein und es zu bleiben! Firmen wachsen teilweise sehr rasant und stehen stets unter dem Druck, Ihre Prozesse und strategische Ausrichtung am Wachstum und Veränderungen anzupassen. Hierbei kann es sehr hilfreich sein, einen ganzheitlichen Blick von außen auf das Gesamte zu werfen.

Wir helfen Ihnen dabei einen ganzheitlichen Blick für Ihr Unternehmen zu erhalten und entwickeln mit Ihnen Strategien, diesen auch zu behalten!

Als DER Denker einer Firma, hat man eine große Verantwortung auf weiter Flur und viele Möglichkeiten, sich im wahrsten Sinne des Wortes „zu verzetteln“ und seine Energie in falsche Kanäle zu lenken. Mit den richtigen Managementmethoden setzt man jedoch immer dort an, wo Handlungsbedarf besteht!

Der Schlüssel hierfür liegt im…

  • Vision: Ausrichten und Festlegen strategischer Ziele „wo stehen wir, wo wollen wir hin“
  • Mission: Was sind die Erfolgsfaktoren des Unternehmens „wie ist der Weg zum Ziel“
  • Ganzheitliches Führen und klare Strukturen schaffen „wie kann jeder Mitarbeiter seine festgelegten Verantwortungen wahrnehmen“
  • Technik und Digitalisierung „welche technischen Innovationen sind betriebswirtschaftlich sinnvoll und erforderlich“
  • Rechtzeitiges Erkennen von Handlungsbedarf „wie behält man den stets den Überblick“
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess „wie machen wir es morgen besser und stellen fest ob eingeleitete Maßnahmen tatsächlich den gewünschten Nutzen bringen“
  • Einbinden aller für den Erfolg erforderlichen Faktoren „Menschen, Technik, Umwelt und Politik“

An dieser Stelle möchten wir Ihnen unseren Geschäftsführer „Herrn Stefan Caliendo“ vorstellen! Herr Caliendo ist bereits seit über 25 Jahren, in der Logistikbranche sehr erfolgreich tätig und entwickelte im Jahr 2009 das Geschäftskonzept der slf speclog+freight e.K. ! Er nahm seine persönliche Entwicklungslaufbahn in einem der weltweit führenden Transportunternehmen, in nahezu jeglichen Managementfunktionen. Als Qualitätsbeauftragter war er z.B. für die Einhaltung und Kontrolle aller ISO-zertifizierten Prozesse einer Niederlassung verantwortlich und ging seinen weiteren Weg in Führungsfunktionen in den Fachbereichen Vertrieb, Customer Service, Special Service (arbeiten mit jeglichen Verkehrsträgern weltweit), Betriebsleitung, bis hin zur Niederlassungsleitung. Dieser Weg wurde stets begleitet durch zahlreiche berufsbegleitende Schulungsmaßnahmen in den Bereichen Management, Vertrieb, Führung und Fachkunde. Sozusagen ein über 10 jähriges andauerndes betriebswirtschaftliches-praktisches Studium, in einem sehr fortschrittlichen Betrieb, mit einer hohen Erwartungshaltung in jeglicher Hinsicht.

Unabhängig von der slf speclog+freight Transportsparte, bietet Ihnen Herr Caliendo seine Dienste an. Als Unternehmensberater mit Fachrichtung Spedition&Logistik, erarbeitet er mit Ihnen, zielorientiert und individuell für Ihren Betrieb, Antworten und betriebswirtschaftliche Lösungsansätze. Eine nur kleine Investition, welche sich schon sehr schnell amortisiert? Lassen Sie uns dies, in einem ersten kostenfreien und unverbindlichen Erstgespräch herausfinden und vereinbaren gerne einen Termin mit Herrn Caliendo.

Unsere Zielsetzung dabei ist…

  • Ihren Betrieb auf Erfolgskurs zu bringen/halten
  • Die Wirtschaftlichkeit Ihre Betriebes zu steigern
  • Die Mitarbeiter Motivation zu steigern (insbesondere in einem Dienstleistungsbetrieb ist der Mitarbeiter das Kapital!)
  • Mitarbeiter weiter zu qualifizieren
  • Ihr Dienstleistungsangebot zukunftsorientiert auszurichten und evtl. sogar zu erweitern
  • Wir liefern nachvollziehbare betriebswirtschaftliche Erkenntnisse und Sie entscheiden welche Ansätze detaillierter verfolgt werden
  • Ihnen auf Wunsch unsere eigens entwickelte Speditionssoftware vorzustellen (über 8 Jahre Entwicklungszeit), welche alle Prozesse eines Speditions- und Fuhrparkbetriebes abbildet. Von der Angebotserstellung bis hin zur Auftragsabwicklung, Abrechnung, Mahnwesen, Fuhrparkmanagement und Disposition, Controlling und Qualitätsmanagement. Diese Software könnte schon stark dazu verhelfen, die komplette Unternehmensstruktur für einen weiteren/neuen Erfolgskurs zu unterstützen!
  • Ihnen im besten Fall zu bestätigen, dass Sie bereits ein effizientes und zukunftsorientiertes Firmenmanagement praktizieren und nur wenig Weitentwicklungsansätze ermittelt werden konnten.

Rufen Sie uns an, vereinbaren einen Termin und lassen uns eine Vertrauensbasis für eine Zusammenarbeit finden. Wir freuen uns darauf.

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